為了評審公司質量管理體系的業(yè)績和改進措施,確保質量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,江蘇省依維柯配件輔料有限公司與南京依維柯汽車有限公司服務部在油輔料會議室聯(lián)合召開了《2009年油輔料公司暨華奧公司質量管理體系評審會》。
會議分三個階段進行。首先由部門主管作本部門的質量體系運行與維護情況報告。分別從資源保證、顧客滿意度提升、銷售目標落實支持、計劃采購、產(chǎn)品項目開發(fā)、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質量控制、質量方針質量目成效、審核狀況、糾正預防措施、持續(xù)改進以及財務監(jiān)管等十二個方面作系統(tǒng)闡述。其次是公司王總對報告材料作實時點評,在肯定成績的同時提出工作改進意見。最后由NAVECO公司服務部配件中心的三位主任,從合作方層面對我們的工作作清晰的點評,在深入交換意見的基礎上,提出中肯的建議。并部署了富有挑戰(zhàn)性的2010年依維柯油輔料采購目標。
通過管理評審得出結論:09年油輔料暨華奧員工圍繞“品質永恒,誠信永恒”和“精琢塑料容器,建樹華奧口碑”的質量方針和質量目標開展工作,各項質量活動得到有效控制,產(chǎn)品質量穩(wěn)定提高。質量管理體系運行有效,能保證公司質量方針和質量目標實現(xiàn)。另外為了滿足經(jīng)營需要,擬合并兩公司質量管理體系,統(tǒng)一管理。我們將在此基礎上繼續(xù)深入開展質量管理工作,提升企業(yè)管理水平、員工業(yè)務能力和組織業(yè)績,為順利攻克2010年經(jīng)營目標提供堅實有力的保障。
(油輔料 張來寧)